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Cómo convertir amenazas en oportunidades en crisis

¿Llamamos al Hada Madrina?…

¿A Mandrake el mago, quizás?…

O leemos este artículo.

Si viene un Perro a morderle, ¿qué es lo mejor que puede hacer?

Pensó, quizás en jugar con El.

Lo primero que debe hacer es no tenerle miedo.

Si viene la crisis a morderle, ¿pensó en jugar con Ella?

Qué es jugar con la crisis

1º Darle la verdadera dimensión que tiene.

Si bien hay sectores más afectados que otros, no se “para” totalmente el mundo.

Ahora esta crisis tiene un efecto nunca visto, con características muy especiales. Si bien es muy dura sabemos que es transitoria y que ya ha dejado cambios que no se retrotraerán, como por ejemplo cambios en formas de comprar, asignar gastos con otros destinos, etc.

Es importante detectar que podemos cambiar y que no (Variables controlables e incontrolables). Y centrar nuestras energías en las primeras.

2º Ajustarnos a ella.

Si llueve lleve paraguas. Qué es un paraguas en este caso, por ejemplo, sería ser prudente con los gastos, tomar decisiones de inversiones bien pensadas (sin apresuramientos), diferenciar consumos caídos a consumos postergados y centrarnos en estos últimos.3º Tener actitud positiva Frente a Ella.

Rediagramo mis actividades de acuerdo con la nueva situación.

Planteo actividades distintas, caminos, si es posible, para crecer.

Nuevos Mercados, nuevos productos, combinación de ambos, nuevos usos para mis productos o servicios, ocupar espacios que dejo la competencia que se achico o desapareció, etc.

4º Transformo Amenazas en Oportunidades.

Por Ejemplo, reflexionemos (por favor leer uno por uno despacio)

  1. ¿Tengo más productos o servicios para vender?
  2. ¿Hay clientes potenciales que nunca he visto?
  3. ¿Hay regiones que no he visitado?
  4. ¿Puedo incorporar nuevos productos o servicios?
  5. ¿Existen canales de comercialización que no utilizo?
  6. ¿Hay debilidades de mis competidores que puedo aprovechar?
  7. ¿Mis fortalezas son traducidas en Ventajas Competitivas?
  8. ¿Puedo negociar mejor con mis proveedores?

Preguntas podríamos hacernos muchas, respuestas seguramente encontraríamos más que aquellas.

Ante cada adversidad podemos tomar una actitud totalmente POSITIVA.

Cada acción del contexto debe tener una reacción que nos favorezca, una amenaza se trasforma en una oportunidad solo cuando nosotros lo queremos.

La Actitud es la clave para lograrlo ¿Ahora UD. se preguntará qué es lo que tiene que hacer?

Solo UD. sabe, y si no encuentra respuestas solo lo debe hacer con otros, primero con su gente más cercana después con otros que sean idóneos en alcanzar el éxito.

Las recetas mágicas no existen, solo habilidades de Dirección de Empresas que se deben traducir en resultados. Los resultados se deben buscar siempre de manera incansable hasta encontrarlos. Si un camino no es el correcto busco otra alternativa, así lo hizo San Martín.

No desistió de conquistar el Alto Perú después de los intentos fallidos de hacerlo a través de Bolivia, dejo la Frontera al resguardo del General Güemes y realizo la epopeya que todos conocemos que culmino con la concreción del objetivo buscado.

Aprendamos del Padre de la Patria, los objetivos nunca se abandonan, deben ser de crecimiento y lo que parece imposible se hace posible.

Las dificultades nos deben estimular a generar estrategias de crecimiento, que este contexto desfavorable no nos desestimule sino muy por el contrario que nos sirva para realizar nuevas actividades.

En nosotros esta el cambio